訓練目標
由於企業競爭激烈加上產業景氣不明，以致企業用人保守，但在經營者心中永遠感歎缺乏一位明日之星；同時，上班族也因環境不佳，輕則薪資獎金停滯不前，重則升遷發展機會受限，職場生涯面臨重大危機。 面對嚴峻的升遷挑戰，不論是感嘆自己無法成為明日之星，或者已是具潛力的明日之星，如何在老闆、主管心目中建立『能做、能說、能寫』的三大印象，進而作好向上管理，將成為職場明日之星，得到企業主、主管肯定與青睞的重大能力。 有鑑於此，特地邀請多位企業經理人就職場明日之星應具備的心法與技法，包括：競爭力、管理力、應用力、執行力、表達力等五大能力，分享核心觀點與能力，透過分享、實作、討論、提出方案等學習方式，讓學員學到觀念、技巧、解決方案，提升自我經營能力，再創職場高峰。
課程大綱
概論~打通職場生存的任督二脈
一、心法篇
1.職場競爭力(6小時)-(開訓典禮1.5小時+1.5小時；結訓典禮2.5小時+1.5小時)
A.職場競爭力的要素分析
B.競爭力的自我養成術
C.描繪競爭力的學習地圖
D.成果導向的競爭力評估報告
2.向上管理力(9小時)
A.老闆為什麼是老闆?~其實你不懂老闆的心
B.老闆需要怎樣的人才?~經營老闆的藍海策略
C.老闆的喜怒哀樂氣象圖~小心別踩地雷當職場天兵
二、技法篇
1.數位應用力(6小時)
A.活用Office完成專業文件贏得老闆讚美
B.善用Outlook作好團隊溝通與時間管理
C.善用PDA手機做好情報管理與人脈管理
2.專案執行力(6小時)
A.如何把行政事務變成專案管理
B.如何把新任務展現成專案管理
C.如何把未來挑戰納入專案管理
D.如何把專案管理轉化成高效執行力
3.簡報表達力(9小時)
A.簡報製作的邏輯與企劃整合運用
B.符合主題的風格設計
C.掌握需求的公眾表達簡報術
上課日期：2011/2/26~2011/4/2 (09:00~16:00)
留言列表
