贏家數位學院

 
郭台銘（1950年10月8日－），
　　台灣著名企業家，出生於台北縣板橋市，畢業於台北市的中國海事專科學校（今台北海洋技術學院），台灣第一大企業鴻海精密、華人第一大民營科技集團富士康科技集團的董事長，以及永齡文教慈善基金會創辦人。他多年名列富比士億萬富翁列表中。2008年6月，富比士2008年台灣最有錢家族列表公佈郭台銘身價為六十億美元，位居該年台灣第三。
領導風格

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做主管的基本條件，你有嗎？ 
主講人:百登旅行社商務副總 周水侍      觀賞影片
     我覺得會比較提升沒那麼困難，因為你只要比別人多努力一些，比如說，把你自己的事情做完你才下班，這應不應該？應該！但是我現在看到很多人是該下班時間，我有約會什麼什麼，這能不能明天在做。其實明天還有明天的更多事情要來，那你就會一直累積，其實最基本你應該要把今天該做完的事情做完，然後再去check明天要再去做什麼事情，大概稍微看了一下就好，這是一個最基本的。

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　　彼得．聖吉被《企業策略期刊》（Journal of Business Strategy）譽為「過去百年來對企業策略產生最重大影響的二十四個人之一」。
　　他筆下所撰《必要的革命》，為企業家人人必讀之書；在書中可以見到企業在如何面對迫在眉睫的環境危機和社會問題時，對此下決策，以確保企業長期生存，並且兼顧眼前績效的永續營經之道，透過確實可行的新策略，以催生欣欣向榮的永續世界。
 

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　　隨著中國在世界經濟舞台上崛起，挾著廣大國內市場的優勢，中國頂尖企業在全球競爭，表現不遑多讓。透過「與丕宏面對面」，CEO與CEO的高峰對話，帶你一窺新一代中國企業家的內心世界，並深入認識現代中國式管理的優勢和祕訣。
　　短短的三十餘年，中國已慢慢走入世界經濟舞台的中心，越來越多人開始傾聽中國的聲音。中國不僅安然度過全球金融海嘯的洗禮，還逆勢成長，躍升為世界第二大經濟體。他們的智慧、想法與管理方式；將中國企業家的智慧與西方現代化管理思維作了結合，中國管理哲學的「以人為本」，不斷的融合而成功地開創了現代企業的新局面 。
 

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　　其實我會覺得我還蠻開心的一點就是，你只要找對的人，你就放權給他們做，然後我們這些人討論！然後他的執行，其實我得執行力還算蠻強的，我個人執行力還算蠻強的，但是我會放手去給我的下面人去做，包括我們的總經理也好，我們的行銷企劃經理也好，包括藥局的店長。
　　
　　說真的我們很少去店裡，非常的少，我們都看報表，檢討報表，做分析，看分析報表，我會覺得這樣的你不用每一個事情都親力親為，這樣太累了！然後他們自己也有成就感，老闆就是放權給你，真的就是這樣子！
　　
　　然後像現在社會新鮮人好了，我們一樣給店長去帶，完全沒經驗的我們就去教給比較資深的營養師帶，然後他們有帶人的一套模式，你就是讓他去帶，但是就是比較殘忍的一點就是，我一定會考試，一定會考試，然後你就做報告給我，你做到了什麼程度，然後看實力，我覺得這樣子其實他們在你的手下做事情，第一個他們會很開心，第二個他們會覺得他們願意全心全力去付出，我覺得這樣子就是對的了。

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