我想跟這些年青人分享我的一生，我想我自己出生是來自於貧窮的家庭，所以我從小就想要脫離貧窮，這可能跟自己的家庭背景也有關係，所以呢！我自己就覺得說大學畢業以後當完兵服完兵以後，我覺得我要靠自己的能力我一定要想辦法進外商，也當時我寫了二十幾份履歷表，那同學們也不要氣餒，你就有機會就去寫履歷表，寫給這些外商，尤其是環境不好的朋友們，他可以去寫一些履歷表給這些外商，然後去闡述你自己想幹什麼在這個外商裡面，因為外商裡面呢可以靠自己能力成長茁壯，那麼不是說政府單位不好，而是我覺得外商能夠提供一個很好的訓練機會，國際觀給我們來學習，那麼對於年輕人他是一工一酬，也就是說pay for preformance，你做的好我就給你升官，所以對窮人家小孩來講他的機會更大。
所以我當時就寫了二十幾家公司，那麼IBM就錄取進去，那麼我會給新鮮人一個建議，就是說你一定要勇敢去敲老闆的門，那麼剛進去的新人呢，絕對要有耳朵沒有嘴巴，多聽老闆講，多聽別人講多看而少說，盡量裝傻多做點事多學一點東西，這是我自己在IBM的經驗。
剛進去的時候多學習。那麼做進去之後，我每一也差不多每一個記錄我都會問老闆我怎麼樣往上再爬，我有什麼缺點過去這一季來？我這一季來我的績效是怎麼樣？我怎麼樣才能做到A而不是B或C。那麼老闆會告訴我你那裡做的不好，我怎麼改善我才能做到A，因為我自己出身貧窮，所以我希望我在每年十二月打績效的時候，我能夠很清楚知道我是拿到A，同時每一年我一定問我老闆，我會去敲我老闆的門說：我怎麼走到下一步？我需要什麼技巧？核心能力？我需要上完什麼課我可以爬下一個階級？我就是一路這樣子去敲老闆的門。
到第十五年的時候我去敲我們總經理的門說，我有沒有機會坐到總經理的位置，他說：我還排名第十個。我第一個問題就說：總經理那不知道，這十個人每一個人任級多久？他說：每一個人任級三年，那你想想看我這一路走來這麼辛苦在IBM15年連續十年做到業績，我為什麼就是要往上爬，我想做到總經理，可是呢！當我直到第15年，我發現沒機會了，這時我的夢碎了！因為我想做我真正的自己，就是上總經理這個位置，我就開始打算辭職了，我就開始在IBM好好做事做二年半，找到了甲骨文我才跳糟。
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其實我自己感受到，不覺得年輕等於沒有方向，因為，我們自己從很年輕的時候走過來，其實年輕代表是，可能是有想法，有創意吼，那，我不敢講，整個社會的價值觀，但唯一我們公司自己對同事提出的四個價值觀，呃～我們稱之為Trip，TRIP，這四個字的縮寫，第一個Teamwork，我想，大部份的公司，特別是網路公司，我剛講的是扁平組織，所以每一個小組的Teamwork的相處，是無庸致疑的。
第二個R是Responsibility，我一直認為年輕跟年長不重要，重要是能不能對自己工作負責這件事，所以我希望同事是，見如其人，你的工作代表你這個人，那只要你的工作表現是傑出的，這跟你的年紀，跟你的學歷，跟你過去的技能，其實是沒有什麼關係的，那I是Integrity，那Integrity特別是對電子商務公司是最重要的，因為我們手頭上有所有的客戶資料，訂單資料，商店的資料，只要你心存邪念，這事就不得了，所以Integrity是我要求最重要的事情，只要任何人有這樣的問題，我們會請他立刻走路，那第四個我會認為是年輕人俱備的Passion，那Passion這件事情，能夠，當你愛你自己所做的事情，認為你自己做的事情有價值的時候，那其實跟老闆是沒有關係的，我們一直認為說。
以往我們在做的事情，我們希望或多或少能夠改變這個世界一點點，我希望讓他變好一點點，那，至少讓我這件事情，我們覺得是對社會有幫助，也許十幾年，二十年後回來看，Ａ～我們做過這個事情，從這個角度來看，我對這個工作有沒有Passion，所以TRIP是我對我們同事價值觀的一個定義，我不知道對年輕人是不是實用。
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最近常常爆出上班族工作太操勞,因而生病或者不幸過世
小編覺得,工作雖然很重要,但健康與家人,朋友的感情更重要
別得了工作,有了成就...卻失去了全世界
大家來檢測一下你的過勞指數吧!!!
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我舉個簡單的案例，現在年輕人很多人畢業不知道幹什麼，常有的事。可是這個不能怪他，父母有沒有在後面引導他走對的路，所以我不覺得說，大學畢業每一個人都懂的說我要幹什麼，但是也不用太擔憂，你不妨就，照著這個角度走，有什麼工作我們嘗試，或者你拿一張紙一支筆，開始選你想幹什麼，把他列出來，然後最後一項一項劃掉，最後一個就是你最想去的。然後從這裡出發去找工作。譬如說你想做汽車銷售員，你就從你的周圍的朋友們，你可以去問他說，做汽車銷售，最重要的三個特質是什麼？最快樂的三件事是什麼？最痛苦的三件事是什麼？從這裡面去學習，這個工作到底合不合適你。
如果不合適你，你就不要去，如果合適你，你再去。如果你根本不知道你要做汽車銷售員，沒有關係，你還是去嘗試，你想做什麼，朝這個方向,，哪怕是錯誤的，從錯誤當中學習去修正你要走的路。我覺得人沒有是天才，沒有幾個人能夠一畢業就找到你想要做的事，都是從中摸索，去修正調整自己，但是心態上一定要調整，你不是一個學生了，你要在社會上服務了，你要去調適你自己，不要說別人不對，而是想想看我自己應該怎麼做，能夠適應這個公司，我怎麼去擁抱這個企業的DNA，這個是最重要，我給大學生畢業生的建議。
如果你不能擁抱這個公司的DNA，什麼叫DNA呢？就公司的企業文化，如果今天的公司企業文化叫你穿制服上班，你不能，你不要，那你最好不要去了，因為他不是你的DNA，這個文化你不能接受。同樣在企業主來找人，雇主在找員工，他一定要找一個能擁抱我們公司的文化，能擁抱我們公司DNA，所以，在找工作跟雇主之間的溝通，你要充分了解他的企業的價值觀在哪裡，企業文化在哪裡，否則我們是很難去適應這個公司的。
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來源：贏家數位學院
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主題：如何成為職場A咖~善用資產資源厚植自己實力
學歷：台灣大學中國文學研究所及台大EMBA碩士
時間：2010/10/23(六) 12:00~14:00
地點：國立交通大學 工程四館 國際會議廳
交通方式：http://guidetour.nctu.edu.tw/ch/ind_01.html
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更新日期:
2010/10/11 12:51
在英國工作的23歲女孩彭上婷，在臉書上寫英國觀察日記，紀錄每一天的生活點滴和所見所聞，因為她的筆觸很輕鬆，就像和朋友聊天，一年來吸引6千多人加入粉絲團，連英國報紙也報導稱讚她，說一個台灣女孩，讓華人更加認識英國生活。
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時間:10/24 pm:14:00~pm16:00
講師:最紅的新生代兩性作家-女王
地點:台中逢甲大學第三國際會議廳
地點:台中市西屯區文華路100號
主題大綱:
1111人力銀行特別邀請最紅的新生代兩性作家女王，分享如何利用軟實力
，如溝通、創意、人格特質、社交能力和口語表達等，展現自我與應對進退，以『表現軟實力‧提升職場競爭力』為主軸親自分享自己的職涯經驗規劃，讓即將踏入職場就業的新鮮人輕輕鬆鬆搞定職場進退。
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我想我們第一個工作難找，一方面當然跟社會大環境有關，另部分也提出另一個角度的看法給年輕人作參考，是不是我們對第一個工作要求太高，我的意思是說，我前面提到一個：工作是你實現人生夢想的最佳途徑，但是這裡面我們可能很難期望我們第一份工作，薪水又高能夠學習到東西又能夠充滿成就感最好還在離家近，我說福利還要好，我們可能很難在第一份工作要求所有的元素具備，因為人生職場生活如果以我們現在，不管是20出頭或者你在念個研究所25歲左右出社會，到你65歲最快55歲退休，至有超過三十年職場壽命，這是一個三十年的萬里賽跑，你很難要求在第一個工作什麼都具備。
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像我每天早上來上班，我就覺得其實還蠻開心的，我從電腦開機開始其實就還蠻開心的，然後其實你碰到一定有一些不如意的事情，或是說有一些衝擊，情緒一定不好，其實你就是去面對它、處理它，然後用樂觀的態度去面對，所以說其實我心情很不好的時候，我的員工看不出我心情不好，我面對他們是微笑。
那我覺得說，那你的職場EQ在哪裡？真的職場EQ非常的重要，你的情緒不能影響到你下面的人，你的員工其實每個人都在看你嘛，「欸～今天老闆今天心情不太好，怎麼辦？」他們更加會緊張，不可以！然後我會覺得說，心情好不好是自己在看待啦，然後我會比較積極樂觀的人，我個人我覺得說還蠻NICE的，其實我在職場EQ，我覺得我自認啦，處理還蠻好的。
我覺得心情好不好不要影響到別人，然後我覺得說，反正所有的事情就要面對它了，很正向去面對它，然後去處理它，其實OK，It´s nothing，沒什麼大不了的，OK。
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大方向是這樣，大家要向上的企圖心，我覺得其實不同的年級或不同的世代，其實沒有太大的差異。那現在回頭來看，就如何在不同的年齡層，大家對於這個自己的付出跟回收之間，不同的時間的期待，或是不同的成本的考量，如何去平衡，這可能是不同年齡層可以互相去分享的，今天那我們在職場上，我們最常見的，一般在多數的情況，你的主管、你的上司或是你的老闆，通常要比你年長，當然有一些英雄出少年，有一些情況不一樣，在可能70%-80%的情況之下，你會遇到一個督促你的主管，其實是比你年長。我鼓勵年輕人可能要從一個角度就是，我們價值觀可能不能從我們的角度來看，而是要從老闆的角度來看。
當老闆期望什麼樣子的員工，我們的表現跟他的期望是不是有落差，如果我今天的表現其實是符合、跟老闆的期望一樣，甚至超過，那我當然很容易得到老闆信任、喜歡，甚至升遷、加薪等等，可是如果今天我的價值觀跟我的老闆差異比較大的時候，這就、現在問題就來了，當兩個有差異的時候，誰聽誰的，大家就回到一個到底是我遷就老闆，還是老闆遷就我？我想這就是我們職場工作者必須要來考量，那在這裏我們倒不是說，我們一定要求每個職場工作者每個都要聽老闆的、以老闆為主，而是就回到社會的一個遊戲規則，今天我們在職場上，當然可以選擇老闆，今天當我跳槽、換工作，這就是我在選擇老闆；可是今天當我沒有跳槽、換工作的時候，可能我們的價值觀多少需要參考老闆的價值觀，當你的公司或你的老闆期望你有什麼樣子的一個表現，他認為你們今天的努力，應該多久以後得到回報，或公司認為我們今天的努力，是一年、兩年後會給我們一個回報的話，那我們可能要把我們期待的一天、兩天，這個時間要拉得長一點，要讓自己更有耐心，那如果能把中間這個差異把他互相了解，取得一個平衡，我想不同的世代之間，相處起來就容易共識，就容易有雙贏的組合。
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因為你要面對的人太多了，譬如說我要面對媒體，我要面對，譬如說同業，或是出版社，或者是廠商，或是讀者、粉絲。
就是我要面對的人各式各樣，然後我必須都要去做好個人公關，我覺得很重要，就是說你今天，你不喜歡這個媒體，可是，你也不能就是耍大排，或者人家說女王你就是你就是因為紅了你耍大排你也不能這樣。
所以你要變的很謙虛去面對每一個人，譬如說你的讀者可能每天你收到一百封Email讀者還問你很多問題，你也不能就不甩他們你還是有時候要回答一些讀者的，問題，然後經營一些讀者群的關係，所以其實我們要面對的人很多，所以我覺得如果說你不是一個很喜歡跟人溝通或與人相處是沒有辦法從事這樣一個工作。
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不敢說什麼要求啦！我們覺得自然就好！就是說，他也不用太拘謹，但是也不要太高傲，我們也是接觸過很多其實表現還算不錯的一些同學，但是稍微表現不錯，有的就稍微會高傲。然後有的就，呃…也不要太過於奇裝異服，因為他覺得說我要表現出一個設計的，就裝扮得奇特一點，倒也不需要過頭，我覺得自然就好。
態度，我指的應該是態度這個部分，因為有些態度他就覺得我有拿過一些獎、我拿過國內的獎，就姿態上愛理不理的，就稍微酷了一些，那個就會感覺讓你覺得，尤其像我們這種in house企業的設計，通常我們比較強調團隊的合作，我們不會希望是easy show，其實表現再怎麼傑出，我們都會，任何一個工作都會有不同的function、有一些功能會需要配合，所以我們還是不太希望說，一個單獨的一個英雄主義者，所以我們還是會期待他的態度是比較，EQ上面啦，跟人之間的互動是比較親切的。
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